软通动力银行IT建设战略规划咨询融合银行经营战略，协助银行进行IT战略规划、IT架构规划、IT方案规划、实施计划，从而提升银行内外部的协作能力以及整体竞争能力。

软通动力从行业最佳实践和了解银行内外部因素出发，获取银行的关键评价指标，明晰银行的战略部署，梳理业务流程和组织架构，设定切实可行的IT规划，实现银行战略与IT技术的密切统一。

我们以IT规划为依据，帮助银行明确各主要业务环节的IT需求，搭建相应的IT系统蓝图，设计IT建设的应用框架以及基础框架执行IT建设，制定具体的实施方案，实现银行战略、组织、流程、IT技术的联系，规避信息化风险，使银行以较小的投资获得最大的回报。

服务范围

软通动力银行IT建设战略规划咨询主要包括以下几个方面：

• 业务咨询
  提供业务现状分析、业务流程优化、业务数据整合服务，帮助客户建立科学合理的工作模式、规范流程、共享数据、协同业务，提高工作效率并改善绩效。
• IT战略规划
  提供业务梳理、需求分析、架构设计、实施规划服务，帮助客户明确信息化建设目标、以及有待解决的问题，指导管理变革和系统建设。
• IT服务管理咨询
  针对越来越复杂的IT系统组织和业务要求，将IT管理作为核心的业务流程进行分析、优化，帮助银行提升IT服务水平，提高系统稳定性，降低运营成本。