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成功案例
某油田在物资采购、仓储和供应方面涉及资金额巨大，物资种类更是超过百万。其较早建设的物资管理信息系统和财务管理信息系统，由于系统偏重于自身系统的开发和应用，较少顾及整体标准化和相互集成，以致各个应用系统形成了相互独立的“孤岛”。因此物流、资金流、信息流没能同步发生变化，信息共享性和继承应用没有发挥出应有的价值和作用。
软通动力通过细致深入的调研和访谈，结合行业先进做法和我们在此方面的经验，与该油田共同探讨业务细节和具体的实现方法，帮助其建立了一个实现油田物资管理从计划、需求、采购、价格、供应商、合同、质量、入库、领料出库、配送到结算全过程，物流、资金流和信息流紧密结合、同步运行的业务系统。
客户背景
客户地点：山东，中国
项目地点：北京、武汉， 中国
体系结构：J2EE的三层架构
系统功能：门户管理、采购管理、需求管理、库存管理、配售管理、价格管理、合同管理、编码管理、供应商管理、统计报表、决策支持
提供服务：咨询、设计、开发、测试、实施、项目管理
硬件和软件
Portal服务器 SunONE PortalServer
应用服务器SunONE AS
Web 服务器
中间件平台 iPlanet Application Server
数据库Oracle9i
交付成果
| 阶段 |
成果 |
| 1.项目启动 |
项目主计划、项目管理标准、项目开发规范 |
| 2.需求调研 |
系统原型、需求规格说明、验收标准. |
| 3系统设计 |
系统详细设计、系统测试计划、系统测试文档 |
| 4.系统开发与设计 |
项目进展报告、程序源代码、测试报告 |
| 5.系统实施 |
项目实施计划、需求变更记录、系统培训资料、用户使用手册、管理员手册、产品说明书 |
| 6.系统验收 |
软件开发计划书、业务需求说明书、软件需求规格说明书、项目里程碑报告、系统用户手册、第三方产品说明书、软件验收计划 |
项目收益
软通动力帮助该油田建立一套满足油田业务实际需要，并符合其长期发展战略的物资供应管理信息系统。该油田预期通过该系统可以在物资供应管理领域实现20-30%的资金节约。
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