企业数字化转型管理咨询

概述:

软通动力结合企业长远的整体发展战略,和目前所处发展阶段及内外部环境,针对客户需求和痛点提供专业的数字化转型咨询服务,制定与之相适应的数字化解决方案,并形成开发需求书文档,推动企业内部管理运营效率和外部终端用户体验的双提升。

功能架构:

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能力优势:

15年零售及消费品行业经验

与IDC长期战略合作关系

国际化视野与团队

客户价值:

获得一对一数字化转型咨询服务,解决方案量身定制,更具针对性和可行性,切实提升企业效益。

成功案例:

在移动互联网浪潮下,某全球知名直销企业受到不小的冲击,同时还面临微商、代购的压力。软通动力在经过全面的调研分析,充分地了解了该企业的长远战略目标、内外核心竞争优势、以及外部环境现状后,为其量身定制了分别针对外部营销人员和企业内部数字化策略,以及一系列解决方案,并提供相应的系统开发和运营,有力推动了该企业中国市场渗透率及销售额的快速增长。

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