銀行KPI評価管理システム

ソリューション             

iSoftStone銀行KPI評価管理システムは、プラットフォームレベルの計画を通じて、合理的かつ公正なKPI評価システムを確立し、従業員の積極性を十分に引き出し、コア競争力を向上させます。

コアコンピテンシー

KPI評価システムは、管理会計の内部資金振替価格を基本に商業銀行の戦略的KPI評価を科学的に評価するシステムであり、管理会計利益、費用分担、リスクコストなどの要因を総合的に考慮します。

KPI評価システムは、銀行全体の基本業務に基づき、経営会計と財務会計の総合的な視点から、業務と業績の情報を配布・収集し、KPI評価の情報化と自動化を実現します。

KPI評価システムは、評価指標、評価システム、および評価対象を管理するため、動的でスケーラブルな戦略的KPI評価システムを実現します。


顧客のメリット

第一、非科学的評価メカニズムの問題を解決します。

第二、評価方法が体系的ではないという問題を解決します。

第三、指標の不適切な設定の問題を解決します。

第四、レビュー計量の不効率問題を解決します。

第五、報酬の現金化が間に合わない問題を解決します。


成功事例


維坊銀行KPI評価システム

維坊農業信用KPI評価システム

淮海農村商業銀行KPI評価システム

双峰農村商業銀行KPI評価システム

維坊農村信用による村の町の銀行(26家)

維坊農業信用業績管理システム

常寧農村商業銀行KPI評価システム

煙台農業信用KPI評価評価システム(9家農村商業銀行)


 

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