软通动力介入数字化转型全生命周期的经验

靠一个好点子、一个好想法或者一个新技术就能获取市场竞争优势的时代已经结束,数字化转型竞争体系化工程。体系化工程关键着眼点在于顶层设计顶层设计是战略意图和建设实践之间的“蓝图是数字化转型过程中企业最关注的部分。企业真正地从业务流程、竞争格局、模式变革视角进行未来数字化的咨询和规划保障一张好的蓝图干到底,而不是盲目上线系统、尝试各种新技术。

软通动力为客户提供从IT咨询、业务规划、行业解决方案、定制化开发与实施到系统维护服务的一站式全生命周期、全价值链的IT解决方案服务。而咨询和规划是软通动力不断强调的切入点和关键点,从整体性、全局性、长远性进行数字化转型的全方位管理。抓住主要矛盾、抓住核心问题、抓住关键资源为之后的项目落地和实施提供蓝图。

数字化转型正在“将来时”变为“现在进行时”,面对数字化转型高复杂性长期演进的特征以及不可逆转的趋势,中国乃至全球都需要类似软通动力这类技术优势明显、行业经验突出、解决方案完备的实践者在不同行业树立数字化转型的标杆和最佳实践,以点带面、从线到片,逐渐完成数字化转型的升级,驱动数字经济发展。

注:以上内容来自IDC & 软通动力联合发布的《创新中国数字化转型白皮书》

 

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