核心能力及优势
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丰富的企业数字化转型成功实践软通动力在自身的发展历程中始终伴随着持续的数字化转型实践，这种通过对转型的实际经验加以回顾、总结和提炼，并结合咨询行业特点而形成的转型方法论，能更落地，对客户更具借鉴意义。
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系统化的咨询服务体系基于“一体两翼”三位一体的服务模式向客户提供端到端数字化咨询服务。
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一体化数字化咨询服务能力包括管理咨询、技术咨询与实施运营三大能力，并打造了科学有效的咨询方法论。
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深厚的行业解决方案积累软通咨询长期深耕制造、交通、能源、高科技、零售、物流等行业，能从各行业特点出发，持续构建行业的数字化转型解决方案。
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可靠的信息化服务能力依托软通动力全国8大交付基地，可以提供数字化解决方案落地的本地化服务。
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数字化人才储备拥有一大批具备战略咨询、数据咨询等专业能力过硬的数字化时代新型咨询人才，具备从战略到IT的端到端咨询能力，10年+顾问占比72%。
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全过程、多层次、项目化管理的咨询服务质量管理体系软通咨询在业务发展过程中总结出“四控七管”的咨询服务交付模型，可实现项目的全流程管理，确保交付质量。
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服务方向
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软通咨询从顶层战略到业务运营模式规划、技术支撑或引领、一站式解决方案三个方面，为客户提供全面的端到端的咨询服务。
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管理咨询 -
技术咨询 -
一站式解决方案
案例
资质及荣誉
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2020年度数字制造创新解决方案
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2020年中国软件行业优秀解决方案
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2021年度优秀数字化解决方案提供商
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2021数字生态数字化服务领军企业
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