软通动力

工程质量管理解决方案

概述

软通地产工程质管解决方案以建筑工程质量管理体系理论为基础,立足于地产行业业务实践,实现了地产行业工程管理项目全生命周期质量动态管控解决了地产行业因项目周期长、变化快、复杂度高等因素带来的质量管理问题,实现信息和知识的有效管理及流程的严格把控,全面提升企业项目质量管理水平。通过严谨的管控机制和权威的报表分析,为企业在质量管理上多一份保障

解决方案

软通地产工程质管解决方案建立完善的在建工程知识体系,做到流程标准化,数据标准化,验收标准化、从而实现设计施工验收一体化。及时的任务跟踪预警为企业提供质量安全的一道屏障。准确的验收标准快捷的验证留存快速的整改跟进为企业在质管过程中能够高效便捷的管理

根据客户实际业务,设置清晰合理的模块、流程和事务处理,使客户可以简单便捷的操作管理。通过强大的资料信息库以及查询、汇总、分析等强大功能,为用户质管提供强有力的支撑

软通地产工程质管解决方案包括质量计划、检查验收、问题管理、绩效考核、报表档案以及系统管理等模块。功能架构图如下:

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客户收益

360°全面项目监控,降低项目风险

通过对项目设计、项目施工、项目验收的全过程的监控,保证所有质量事件均在受控的环境中被记录、调查和整改,帮助用户有问题早发现早解决,大大降低项目监管和质量风险。

管理标准化,降低管理成本

通过系统帮助用户建立标准化和自动化的管理流程,帮助用户提高工作效率。通过对质量管理工作的合理规划和有效执行,减小质量工作对生产的影响。

成功案例

绿城房地产集团有限公司

万达在建工程质量管理系统

苑中国-工程移动质量系统


地产

地产移动营销解决方案

当前随着互联网技术和移动设备的不断发展,移动端应用已经渗透到传统营销行业,为行业带来了巨大的变化和影响。随着近两年地产营销业务移动端化进程加快,通过大客户的定制化软件的不断投入使用,在推动新的房地产销售粗放式的销售向客户挖掘式的精准销售转换过程中,在这个过程中,起到的作用和收到的效果收效和作用日益明显和、突出,也成为地产规模客户和中心客户纷纷竞相采用的销售模式。

地产企业供销存管理解决方案

现有市场形势下,企业从粗放经营向精细化管理运营转型,市场竞争力成为地产企业发展的关键因素,在这个过程中,企业从粗放经营向精细化管理运营转型,实现成本精细化管理及、运营过程风险防范识别成为管理运营决策者应具备的能力。其本质以做更灵活的供销存管理为目标,打通内部价值链,为企业整体增速提效,在企业整体排兵布阵中做更好的平衡,也是成为运营管理内涵的深化和外延的进一步拓展的要求,打通内部价值链,为企业整体增速提效,在企业整体排兵布阵中做更好的平衡,做更灵活的供销存管理。

地产企业产品管理解决方案

随着地产规模化的发展以及地产企业精细化业务管控需求,按根据产品定位目标不同,地产企业着力产品定位目标不同,打造不同的档次的地产项目,在降本增效的大背景下,产品化也成为是地产企业的重要选择方向。

投资模型分析

从既有业务系统或录入方式,收集汇总项目各阶段、各职能数据信息,形成项目全景视图,通过供货、签约、回款的动态跟踪与计划数据的对比分析,完成全周期货值管理、动态货值监控、货值分类管理、货值修正;结合销售、成本等变动对毛利率进行动态预估,监控各项目及业态毛利率变化。

营销管理解决方案

软通地产营销解决方案继承传统CRM优势并结合移动互联网前沿技术实现地产营销业务创新,摒弃了传统售楼软件只是销售过程记录工具,解决了房地产行业营销推广、案场跟进、售后服务到社区互动的客户关系管理的问题,是房企移动化管理、社交化应用、自建云端客户资源库、大数据分析应用的最佳业务解决方案,是基于房企客户全生命周期打造互动式营销、服务平台。

工程质量管理解决方案

软通地产工程质管解决方案以建筑工程质量管理体系理论为基础,立足于地产行业业务实践,实现了地产行业工程管理项目全生命周期质量动态管控。解决了地产行业因项目周期长、变化快、复杂度高等因素带来的质量管理问题,实现信息和知识的有效管理及流程的严格把控,全面提升企业项目质量管理水平。通过严谨的管控机制和权威的报表分析,为企业在质量管理上多一份保障。